{"id":567,"date":"2024-03-15T14:38:51","date_gmt":"2024-03-15T14:38:51","guid":{"rendered":"https:\/\/condomanagedev.wpenginepowered.com\/?p=567"},"modified":"2025-11-24T19:59:47","modified_gmt":"2025-11-24T19:59:47","slug":"y-a-t-il-suffisamment-de-gestionnaires-de-coproprietes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.condomanager.com\/fr\/y-a-t-il-suffisamment-de-gestionnaires-de-coproprietes\/","title":{"rendered":"Y a-t-il suffisamment de gestionnaires de copropri\u00e9t\u00e9s?"},"content":{"rendered":"

Il y a une p\u00e9nurie importante du nombre de gestionnaires de copropri\u00e9t\u00e9s. C’est une tendance que les gens de l’industrie de la gestion de condos ont observ\u00e9e au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es et qui devient lentement un d\u00e9fi pour les propri\u00e9taires des compagnies de gestion. Dans cet article, nous explorons les raisons pour lesquelles il y a eu une p\u00e9nurie de gestionnaires de condos et son impact sur l’industrie dans son ensemble.<\/p>\n

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Compensation<\/h5>\n

La gestion d’un condo est connue pour \u00eatre une carri\u00e8re stressante. Travailler avec un grand nombre de personnes en r\u00e9solvant une myriade de probl\u00e8mes est le d\u00e9fi que doivent relever les gestionnaires. C’est un travail qui n\u00e9cessite de multiples comp\u00e9tences et une polyvalence qui commandent g\u00e9n\u00e9ralement un certain salaire. Cependant, alors que la r\u00e9mun\u00e9ration dans d’autres industries a augment\u00e9e, les salaires dans le monde de la gestion, en g\u00e9n\u00e9ral, n’ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e0 la mesure du travail additionnel demand\u00e9.<\/p>\n

La raison est peut-\u00eatre due au fait que les conseils d’administration et, par cons\u00e9quent, les compagnies de gestion ressentent souvent la pression de contenir les frais de copropri\u00e9t\u00e9 \u00e0 certains niveaux. En fin de compte, c’est une des mesures sur laquelle repose leur succ\u00e8s: r\u00e9duire les co\u00fbts ou les maintenir \u00e0 certains niveaux. Il y a de fortes chances que ce soit un facteur contribuant \u00e0 la p\u00e9nurie de gestionnaires.<\/p>\n

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Augmentation de la charge de travail<\/h5>\n

Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons vu plusieurs changements l\u00e9gislatifs drastiques dans l’industrie de la copropri\u00e9t\u00e9 dans de nombreuses juridictions. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les changements ont entra\u00een\u00e9 une augmentation de la charge de travail des gestionnaires. Bien que les changements varient d’une juridiction \u00e0 l’autre, dans des provinces comme l’Ontario et le Qu\u00e9bec, les gestionnaires de copropri\u00e9t\u00e9s ont maintenant de nouvelles obligations, comme les proc\u00e9dures concernant les assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales annuelles et une plus grande emphase sur la transparence, entre autres, sans compter les exigences plus contraignantes des compagnies d\u2019assurance et l\u2019application au quotidien de plusieurs nouvelles lois.<\/p>\n

Dans de nombreux cas, l’augmentation de la charge de travail ne s’est pas traduite par une augmentation de la r\u00e9mun\u00e9ration des personnes impliqu\u00e9es. Alors que les \u00e9coles ont fait du bon travail en affinant leurs programmes d’\u00e9tudes dans le domaine de la gestion, il n’y a pas eu d’augmentation correspondante des inscriptions d’\u00e9tudiants.<\/p>\n

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Exp\u00e9rience et \u00e2ge<\/h5>\n

Un autre facteur important est que l’\u00e2ge moyen des gestionnaires a augment\u00e9 et que la tendance semble vouloir se poursuivre dans un avenir pr\u00e9visible. L’afflux de nouveaux gestionnaires n\u2019arrive tout simplement pas \u00e0 remplacer ceux qui prolongent l’\u00e2ge de leur retraite.\u00a0 En raison de ce d\u00e9s\u00e9quilibre, il y a eu de nombreux cas o\u00f9 des gestionnaires ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9bauch\u00e9s par d’autres compagnies de gestion alors qu’ils recherchaient tous des candidats exp\u00e9riment\u00e9s. Il y a eu de nombreux cas o\u00f9 des gestionnaires se sont vu offrir des primes \u00e0 la signature pour rejoindre une autre compagnie.<\/p>\n

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Comment combler l’\u00e9cart de personnel dans la gestion de copropri\u00e9t\u00e9s<\/h5>\n

La p\u00e9nurie de gestionnaires dans l’industrie de la copropri\u00e9t\u00e9 est un d\u00e9fi croissant. Alors, que peut-on faire pour s’attaquer au probl\u00e8me? Nous proposons quelques alternatives pour inverser la tendance:
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